⭐工作举措是什么意思(工作举措是什么意思)

工作举措，是指对某项工作的具体落实方法，对未来要做的重要工作做出最佳安排，并具有较强的方向性，导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一。

现代领导科学中，为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考的过程叫做工作举措。

工作措施的制定

一、确立目标。

例如，产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。

二、指导原则。

例如，以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。

三、主要任务。

比如，营销上拓展业务，生产上降低成本，设计上要创新，工作方法要改进等。

工作举措也叫工作措施或工作方案，意思是拿出对某项工作的具体落实方法。

指对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划，是应用写作的计划性文体之一。在现代领导科学中，为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考。

扩展资料：

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。

方案的标题有两种写法：

一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》。

一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。

方案的正文一般有两种写法：

一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作。

二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的。

实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标。

“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

参考资料来源：百度百科-工作计划

举措读音为jǔ cuò,亦作“举厝”,亦作“举错”。指言行举动;措施。

1、用处方面，举措多用于疑问句，而抓手多用于肯定句。

2、意思方面，举措的意思是言行举动措施而抓手的意思是人手可以把持抓握的部位。

问题二：什么是工作措施对工作采取有效的方法

问题三：举措是什么意思1.举动，行为。2. 措置，措施。3. 任用与废黜。

问题四：目标是什么采取哪些措施改善工作围绕六大任务确定目标：一产品质量；二生产成本控制；三产量保证；四交货期准时；五安全；六：团队建设与士气。

采取什么手段那就多了。要分析。我发一个我以前在湖南一家食品企业当生产经理的工作计划给你吧。

2004年工作计划

各位领导、各位同仁：

大家好！

我叫***，2003年12月份抱着开创一片新天地之心，加盟湖南太子奶集团生物科技有限责任公司，曾先后在唐人神，加华，天冰等企业任品控经理，生产经理，生产总监等职务。根据近段时间的实习，我针对2003的生产管理工作，提出2004年生产管理的思路：

真抓实干重现场，精益求精看细节

在生产管理的六个方面，定下以下目标：

1.质量管理： ①入库产品批合格率：100%；

②生产操作规范率：100%；

③顾客质量投诉次数：≤3次/月

2.成本控制： ①产品直接成本：≤3800元/吨奶；

②制造费用：≤6.5%；（含员工工资与水电能耗）

③成品率：≥98%；

④PE材料利用率：≥99.5； 其它材料：≤定额消耗

3.产量提升： ①日生产量达500吨

②生产劳效比2006年提升10%; 员工工资占产值比例≤3.0%;

4.交货期保证: ①销售计划完成率≥98%:

②A类产品(主力产品)无断货;

③B类产品断货次数: ≤1次/月;

④C类产品不积压,100%按计划生产;

5.安全管理: ①事故损失费用: ≤2000元/月; 重大安全事故:0次;

②安全警示与防护到位率:100%; 安全培训到位率:100%;

③事故处理及时性:1小时内到现场(见应急预案)

6.员工士气: ①员工培训次数: ≥3次/月;

②员工非正常流失率: ≤20%;

③工作执行100%到位，并4小时内复命

为实现目标及目标分解拟采取的措施

一、.质量管理：

1质量意识培养：

1.1结合本部门的生产实际，对员工进行质量基本概念，质量管理方法，质量统计方法等培训（8个课时），另组织班长以上员工上市场进行质量调查，次品集中处理展示1－2次；

1.2质量奖罚推进：宣传内部顾客概念（下一工序即为上一工序的顾客），实行产品质量追溯与从上工序索赔，形成人人都是质检员的全面质量管理。各管理人员责任本管辖范围的质量，承担一定的管理责任。

2.真正运行ISO9000质量管理体系：

2.1与品控部配合，按质量管理体系生产过程控制中所规定的要求进行管理；

2.2关键工序重点检验，对原材料检验，配料，发酵，标准，杀菌等关键岗位设置专人检验，并实施考核（承担事故责任）。

2.3与品控部，技术部配合，做质量事故分析与改进，每出一次质量事故做一次质量分析，每半月组织一次质量分析会。做到“三不放过”。

3.员工应知应会培训与操作标准化：

3.1员工应知应会培训。所有新员工均要求有员工指导并按教导程序时行，以员员工技能做为工资分类依据；

3.2协助动力设备部，对操作设备的机手组织上岗培训，凭证上岗。

3.3操作标准化推广：操作规程与工作标准以看板形式张贴在车间相应位置，每日对设备运行进行检视。

二、成本控制：

1.制造费用控制

1.1员工工资控制在产值比例3%以下：

A对生产线员工实行全面计件，包括班长；

B充分利用机械化自动化，各线员工在人员配置上减员增效；

C精减计时人员与管理人员，加大管理幅度（每人下属5－6人），控......>>

问题五：工作措施和工作打算有什么区别？工作计划有具体时间安排和要求，可按月、季、年等时间段制定；亥作措施是为落实工作计划针对具体工作所要采取的方法和步骤，工作计划要依靠工作措施去完成。

问题六：方法和举措一、意义上的差别：

1.办法：是指为达到某种目的而采取的途径、步骤、手段。

2.措施：是指针对情况采取的处理办法。

二、用法上的差别：

1.办法：是一种中间性的途径、步骤或手段，侧重于过程。

2.措施：是一种最终的处理办法，侧重于结果。

三、针对“工作办法”和“工作措施”实际分析L：

1.工作办法：在工作过程中为实现工作目的而采取的一种途径。首先预定一个工作目标或目的，再根据这个设定的工作目标或目的来制定具体的过程。

2.工作措施：主要用在工作上出现了一些情况，而最终采取的一系列补救办法。

问题七：工作措施如何写？工作措施的制定：

一、确立目标。

例如，产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。

二、指导原则。例如，以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。

三、主要任务。

比如，营销上拓展业务，生产上降低成本，设计上要创新，工作方法要改进等。

四、相关措施。

1、管理承诺和践诺步骤。2、构建团队精神。3、优化资源配置（人员培训和设施、设备的添置）。4、生产过程和服务过程的控制。5、测量、分析和改进。等等。

简而答之，仅供参考。

问题八：城市共同配送工作举措是什么意思开展共同配送，减少污染。共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象，人为地进行有目的、集约化地配送。它是由同一行业或同一区域的中小企业协同进行配送。共同配送统一集货、统一送货可以明显地减少货流；有效地消除交错运输；可以提高市内货物运输效率，减少空载率；有利于提高配送服务水平，使企业库存水平大大降低，甚至实现“零”库存，降低物流成本。

问题九：个人工作措施怎样写针对要完成的具体工作来写。

一是加强学习，增强责任感和紧迫感；

二是深入实际，调查研究；

三是真抓实干，务求实效；

四是狠抓落实，全面完成工作任务。

问题十：“工作措施”与“工作要求”有什么区别?过来看看的