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数字化转型和创新其实是整个医疗行业必须要面对的选择。

文 | 舍文

进博会“全勤生”罗氏诊断，今年依旧与罗氏制药联袂参展。1000平方米超大展台上集中展示覆盖疾病全病程管理的整体解决方案，多款全球最前沿的体外诊断解决方案登上“中国首发舞台”。

罗氏展台今年的主题是“聚力创新，引领未来”，医疗的未来到底是什么样？我们很容易想到新的药物、新的医疗器械、新的诊疗思路，但若要把各个环节打通而为患者带来更加精准的诊疗，那么数字化解决方案就是撬动“未来医疗”的支点。

第五届进博会上，罗氏诊断中国副总裁沈宝璐女士介绍了罗氏诊断在数字化创新上的最新进展。

“数字化”，医药企业新兴赛道

蓝色基调的开阔展台上，一块触摸屏上闪动着图形和数据，它的背后暗藏玄机。

罗氏诊断中国副总裁、商业创新部负责人沈宝璐女士在屏幕前向媒体介绍屏幕呈现的“罗氏诊断中国数字化创新整合方案”。

“商业创新部”是罗氏诊断新成立的一个部门，刚刚2岁，目前有70多名员工，他们大多拥有IT或互联网相关专业背景。从员工专业背景就可以看出，“商业创新部”不仅要做出数字化创新产品，这个部门的成立对于一家诊断企业来说也是一种创新突破。

沈宝璐女士介绍， 2020年，罗氏集团启动了中国2030战略，布局罗氏中国未来十年规划：罗氏将以全面的数字化诊疗方案，引领健康管理生态系统。这一规划之下，罗氏诊断中国成立了专注于数字化医疗创新的部门——商业创新部，开发面对中国客户的医疗数字化创新解决方案，继续深耕中国，服务更多的中国患者。

对罗氏诊断而言，创新始终是持续引领行业发展、保持竞争优势的原动力。

“罗氏集团目前有两大支柱业务，一个是诊断，一个是制药。过去的这十年，罗氏已经开始布局数字化创新，未来数字化方案将成为集团第三大支柱业务。” 沈宝璐女士认为，“数字化转型和创新其实是整个医疗行业必须要面对的选择。我们也一直致力于开发各类硬件与软件产品，帮助客户生成高质量的数据并从中获得洞察。”

“数字化”是一个非常抽象的概念，但却是近年来医疗行业的热词，不少企业都已经开始关注数字化服务，并将医疗总的数字化解决方案作为新的增长点。一位医药经济领域专家在第五届进博会上参观了多家医药企业后总结说：“第五届进博会上各家医药企业展示了各自的创新产品和业务模式，数字化与产品、服务的结合是一个趋势。”

沈宝璐女士介绍，罗氏诊断过去已经在核心业务上启动了数字化的革新，开发小程序、应用软件等，去满足客户的智能化、数字化的一些需求。她所领导的商业创新部第一使命就是打造适用于中国的数字化应用和数字化平台解决方案。

沈宝璐女士曾在罗氏集团多个部门工作，也曾在世界多个城市工作。谈起中国数字创新工作的优势，她认为中国有很强的竞争力。“中国的数字化服务和互联网创新在全世界都是领先的，中国数字化应用的普及率也非常高，不管是个人还是医疗机构，对用数字化来改善服务接受度都很高。中国的数字化人才也很多，我们团队的同事们每天都在进行创新，大家会一起讨论各种方案的可能性，然后迅速地尝试、不断迭代和完善。”

不少医药企业都关注到数字化创新业务，沈宝璐女士表示，罗氏诊断“商业创新部”的优势在于，“商业创新部”在中国有自己的研发团队，不是完全依赖第三方服务，我们可以更好地根据国内客户的需求来完善方案。

沈宝璐女士说：“当然，我们也会与优秀的企业、团队合作，构建‘以患者为中心’的医疗生态体系，推进整体医疗服务能力的持续提升。我们希望将IT技术与医疗服务完美结合。”

帮助疑难疾病“精准诊断”

罗氏诊断的数字化创新战略，目前主要的工作重点有三个：“实验室数字化管理”“医疗决策支持”以及“全病程数字化管理”。沈宝璐女士具体介绍了三个工作方向目前的进展和未来的规划。

诊断产品是罗氏诊断主要的业务领域，数字化创新方案自然要服务罗氏诊断核心的业务。在实验室数字化管理方面，罗氏诊断在精益化、智能化、持续化三大方向上继续深耕创新之路，帮助医疗机构洞察及优化实验室的检测流程，助力运营管理及决策，全面提升智能化管理水平。

数字化解决方案在医疗决策支持方面，主要是利用人工智能技术自动解读检验指标，优化临床决策路径，辅助检验传递临床价值。

甲状腺血清检测辅助软件就是一个数字化方案支持医疗决策的生动案例，已经在国内将近700家大型医院内应用。

甲状腺疾病种类繁多而且发病率呈现上升趋势，但是影响甲状腺功能指标的因素较多，且结果解读复杂，实验室需要专人进行结果解读和跟进。特别针对疑难案例需要投入大量时间精力查阅学术证据。

甲状腺血清检测辅助软件提供了特定人群的罗氏参考值范围，并结合患者基础临床信息，提供甲状腺功能指标和模式的影响因素分析，以及下一步建议，帮助实验室和临床有效沟通。

“2022年初罗氏诊断推出的甲状腺血清检测辅助软件，作为国内首个针对甲状腺血清检测结果进行深度剖析和辅助解读的数字化工具，为实验室检测人员提供基于知识图谱的甲状腺血清指标判断，助力疑难结果的解读。这款软件不仅提升了实验室工作效率，也促进了检验和临床的高效沟通，在我们的客户中深受好评。”沈宝璐女士介绍说。

数字方案提高医疗服务效率

医疗机构是一个高速运转的复杂机体，进入大数据时代，庞大的数据管理成为大型医院必须面对的难题。罗氏诊断在病患诊疗全流程管理方面也推出了解决方案：以数字化赋能疾病筛、诊、治、管，提高早诊率、全病程管理体验及效率，改善患者预后。

罗氏诊断商业创新部2022年下半年发布了CENTRAL POC 2.0数字化解决方案。该方案是一个全院级别的血糖、血气床旁诊断的集中管理系统，实现对全院POCT设备的“监、管、控”全程管理，帮助用户做到全院级别管理，协助临床高效准确诊断，突破质控管理瓶颈，多维度的大数据分析也深入地挖掘了临床意义。

数字化的管理系统如何帮助医院提高管理效率？沈宝璐女士举例说，糖尿病患者的血糖管理是全院各科室不容忽视的问题，CENTRAL POC数字化解决方案可以根据医嘱提醒护士及时对患者进行血糖检测，当出现血糖异常值也将及时将预警发送给医生，软件的质控仪表盘及大数据分析功能更能直观体现全院血糖仪的质控状态以及各科室的血糖控制达标率。今年CENTRAL POC 2.0的全新升级更加带来了六步法血气报告自动解读以及呼吸机数据联动等血气管理的全新解决方案。这样的数字化方案不但帮助医院实现了全程的数据管理，提升管理效率，优化工作流程，辅助医疗决策，更加保障了患者的安全。

据了解，CENTRAL POC 2.0数字化解决方案已经在国内30多家大型医院中运行。

沈宝璐女士表示：“未来，罗氏诊断中国也将连接更多的生态伙伴以及全球创新产品，构建一个‘以患者为中心’的医疗生态体系，在技术升级的基础上实现服务的跃迁，通过提供多种前沿、全面、可落地且更具前瞻性的数字成果，将一站式服务变为可能。”

发布时间：2022-12-20 02:45