⭐大疆被美国制裁，怎么看待大疆无人机被“升级制裁”：美国设计软件直接断供？

本篇文章给大家谈谈大疆被制裁,以及大疆被美国制裁对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

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• 美国巨头断供大疆是“雕虫小技”？背后市场中企仅5%，倪光南警告
• 设计软件Figma参与制裁大疆
• Figma封禁大疆，并封停所有被美国制裁名单的公司账号
• 被美国制裁了六年，大疆为什么还活得好好的？
• 封杀大疆付出惨痛代价，美国买无人机贵了14倍，能力下降95%
• 怎么看待大疆无人机被“升级制裁”：美国设计软件直接断供？

Q1：美国巨头断供大疆是“雕虫小技”？背后市场中企仅5%，倪光南警告

文 | 华商韬略 吴苏

在线协同办公，网友们一般都用飞书、钉钉、企业微信等，而在线设计协作，估值达到100亿美元的美国设计软件巨头Figma是不少人的“心头好”。

这是因为，Figma功能强大，具备可实时协作，有矢量网格、版本 历史 等特性。最重要的是，Figma能够在一个文档中同时处理20个以上的画板，对产品设计师来说相当方便。

但你可能想不到，这样一个便捷的设计协作工具软件，突然对大疆等中企实施“断供”！

近日，据媒体报道，Figma已经封禁大疆公司，并封停所有其他美国制裁名单里的公司的账号。这意味着，包括大疆在内的这些中企都不能再使用Figma的软件。

Figma断供对中企的“伤害”有多大？

一位曾供职于世界知名互联网公司的设计师对媒体分析称，停用Figma之后，设计师需要把一个任务拆解，分发到多个软件一起配合着使用。“中国企业被禁用Figma的影响不大，最多是工作效率有所下降，或者是组合使用需要多重付费，成本上有一定的增加。”

也就是说，Figma断供，并不能把中企推入“深渊”。据业内人士介绍，在国产替代方面，腾讯自研的CoDesign、即时设计、蓝湖旗下的MasterGo、万兴 科技 孵化的Pixso等多家类似平台上线Figma文件导入和编辑功能。

媒体称，尽管这些国产软件有时存在卡顿、字体模糊、位置偏差等细微问题，但整体来看，不影响使用。

正因如此，有网友评论称“美国一拳打在棉花上”、“这都是雕虫小技”、“净整些没用的”。

能发出这样的“评论”，显然只是盯着Figma，没有认识到工业软件全面制裁的威力。要知道，在工业软件领域，中企只拿下一点“零头”。

据亿欧智库发布的《2021中国工业软件行业研究报告》显示，我国研发设计类工业软件2019年国内厂商市场份额仅为5%，95%被美国等西方国家掌控。

具体来说，国际市场主流的工业软件大多来自西方巨头，包括航空制造公司美国的洛克希德·马丁及波音、法国达索，电气制造公司德国的西门子、美国的西屋电气，和 汽车 制造公司美国的通用、福特，德国大众和法国的马特拉等。

这些西方巨头每个都 历史 悠久，且大多从自身业务需求来开发工业软件，持久而高效。

以洛克希德·马丁为例，它已经有110年 历史 ，但一直很强悍，去年营收高达670.44亿美元，约合4265亿元人民币，相当于每日狂赚近12亿元。

正是因为看到西方巨头制霸工业软件市场，中国工程院院士倪光南曾“警告”说，我们的互联网公司在世界上很厉害，可是工业软件很多是空白，“工业软件的短板必须要迅速补齐，要不就是我们被‘qia脖子’的一个非常薄弱的环节”。

这不是危言耸听。举个例子，技术含量极高的EDA软件领域，国外三大巨头Cadence、Synopsys、Mentor揽下该行业全球每年总收入的七成，中企也有相关产品，功能上却存在巨大的“代际差距”，技术和工艺支持不足等缺陷尤为明显。

而EDA软件，用来完成超大规模集成电路芯片的功能设计、综合、验证、物理设计等流程，被誉为“芯片之母”，在芯片与智能深度绑定的当下，其重要性不言自明。

这种情况下，中企只能加速攻关，好在国家、地方和企业都认识到工业软件的能量，纷纷参与其中。

企业端，华为、阿里、腾讯、海尔、TCL等中企都在向工业互联网等工业软件领域发力；在地方上，上海、江苏、四川、广东等地出台了工业软件相关支持方案。

其中，上海支持力度最大，2021年出台的《上海市促进工业软件高质量发展三年行动计划（2021-2023年）》提出到2023年培育引进200家以上工业软件企业，培育10家左右上市企业，培育5家超10亿元的重点工业软件企业，上海工业软件规模突破500亿元的发展目标和一系列支持政策。

从现状看，中企仍然在“打基础”阶段，远远谈不上反攻西方巨头，但随着技术和经验积累，属于中企的市场只会越来越大。

何况，Figma的断供又一次敲响警钟：如果美国进一步加强制裁，全面断供工业软件，中企有没有能力应对？这是悬于头顶的达摩克利斯之剑，要降低风险，唯有努力向前！

【参考资料】

1.《大疆再遭制裁，设计软件Figma断供！中国工业软件如何应对全面封禁？》，新智元

2.《美设计软件封号大疆等公司，粤沪等多地支持工业软件攻关》，南方都市报

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Q2：设计软件Figma参与制裁大疆

设计软件Figma参与制裁大疆

设计软件Figma参与制裁大疆。美国软件公司Figma已封停大疆等公司的账号，理由是“遵守美国制裁”。而国内不少软件公司已在第一时间声援，设计软件Figma参与制裁大疆。

设计软件Figma参与制裁大疆1

3月12日，有消息称，美国设计软件Figma封禁大疆等被美国制裁公司的账号。

据Figma的中国竞争对手即时设计、蓝湖两大设计软件官方微信号发布，Figma开始封停被美国制裁名单的公司账号一事属实，两家公司也纷纷上线了Figma文件导入功能，完善支持导入后的编辑功能，以此帮助设计师度过这次事件。

图片来源：即时设计官方微信截图

据中国证券报向大疆员工求证，该消息属实。《每日经济新闻》记者联系大疆方面，未获正面回应。

“对产品设计师来说，设计工具更迭的速度非常快，Figma目前市场占有率非常高，是最新一代主打协同的设计工具里面最好且最便宜的工具。”一位曾供职于世界知名互联网公司的设计师向记者说道，“对于被禁用Figma的设计师和企业来说，他们的应对方法只能是换一个设计工具。国产软件在功能上一定程度上可以替代Figma。”

不过，该设计师坦言，国产软件功能范围小于Figma，替换软件需要组合使用，这可能在一定程度上导致成本上升和效率下降。同时，相较Figma，国产设计软件在社区氛围营造等方面仍有提升空间。

设计软件也参与制裁？

《每日经济新闻》记者了解到，Figma成立于2012年，是基于网页的界面设计（即UI设计）协作工具。2021年6月，Figma完成E轮2亿美元融资，估值从2020年5月的20亿美元上涨至100亿美元，成功晋级“百亿美金独角兽”。

3月12日，有消息称，Figma封禁大疆等被美国制裁公司的账号，经多方求证，该消息属实。在2020年，美国商务部以“保护美国国家安全”为由，将中国无人机厂商大疆列入所谓“实体清单”，并对该公司对美进出口进行“管制”。

被禁用Figma，对包括大疆在内的企业用户有多少杀伤力呢？

《每日经济新闻》记者注意到，UI设计是指界面美观的完整设计，能够带来流畅好用的人机交互体验，涉及手机移动设备、网站平台、软件平台、智能电视、游戏等行业，是许多企业尤其是互联网公司的重要业务环节。

前述设计师向记者表示：“对产品设计师来说，设计工具更迭的速度非常快，Figma目前市场占有率非常高，是最新一代主打协同的设计工具里面最好且最便宜的工具。”

“对于被禁用Figma的设计师和企业来说，他们的应对方法只能是换一个设计工具。国产软件在功能上一定程度上可以替代Figma。不过，很多国产设计工具的功能范围比Figma更小，只是Figma的一个子集。”

他举例道：“一个完整设计流程，用简单的比喻来说，就是设计师用‘纸’和‘笔’去‘画图’，然后把图交给开发人员、工程师去实际执行，后者需要‘看图’，需要用到放大器、监测器等工具，才能知道这张图各个部件的具体尺寸和细节。有些国产软件只能做到‘看图’环节，而Figma能做到大部分流程，包含‘画图’和‘看图’。”

他表示：“因此，在停用Figma之后，可能设计师需要把一个任务拆解，分发到多个软件一起配合着使用。中国企业被禁用Figma的影响不大，最多是工作效率有所下降，或者是组合使用需要多重付费，成本上有一定的增加。”

国产设计软件能否快速补位？

《每日经济新闻》记者注意到，早在几年前Figma一炮而红、揽获众多用户之后，国内设计软件行业纷纷掀起一波打造“中国版Figma”的浪潮，蓝湖、即时设计等大多从2018年开始研发，产品在2020年下半年之后密集上线，并相继展开营销争夺战。而上市公司万兴科技（300624.SZ）去年也宣布将旗下Pixso分拆，进一步聚焦新一代产品设计协作平台的打造。

上述设计师坦言：“设计软件是一个非常开放、竞争非常强烈的红海市场，有竞争就有功能的迭代和进步，这给用户带来的好处是非常明显的。”

可以看到，在本次Figma封禁被美国制裁公司的账号之后，这些Figma的中国“挑战者”也接连宣布上线了支持Figma文件迁移、备份、编辑等功能。

即时设计通过官方微信公众号表示，即时设计作为国内最先支持Figma导入的专业设计工具，基本可以100%还原Figma源文件的所有内容，同时保留全部编辑性。截至目前，已经完成数万份Figma文件的迁移。即时设计还作出承诺，将全力协助受影响的互联网公司和设计师迁移和备份Figma文件，帮助他们保护自己的设计资产，共渡此关。

蓝湖也在微信公众号表示：“MasterGo已正式上线了Figma文件导入功能，并且完善支持导入后的编辑功能。”

那么，在对手市场空缺之后，国产软件能否快速补位？上述设计师认为：“全世界的大公司、优秀设计师都会在Figma工具的社区里自发进行项目的开源，提供很多工具，营造出一个社区讨论的氛围。国产设计软件可能可以很快实现功能的对标，而社区的打造和开放并不是那么容易就能做到的。”

美国设计软件断供中国企业，也折射出我国工业软件较为依赖国外产品的历史问题。首创证券2021年11月发布的研报指出，工业软件作为工业技术软件化的产物，是推动我国智能制造高质量发展的核心要素，通常分为研发设计类、生产控制类、信息管理类、嵌入式软件、协同集成类五类。我国工业软件虽然规模较大，但国产工业软件厂商普遍规模较小，市占率较低，其中设计软件国产厂商市场份额仅为5%左右，与国外产品差距较大。生产控制类和信息管理类产品国产份额较高，但在高端产品上仍有较大的国产替代空间。

上述研报认为，近年来，我国政府和产业均认识到发展工业软件的重要性，政策持续支持工业软件发展，部分工业软件技术已实现突破。在政策、产业、技术多重因素助推下，我国工业软件行业有望迎来快速发展。

设计软件Figma参与制裁大疆2

针对“美国制裁名单相关公司”的骚操作又来了。

最新消息，美国软件公司Figma已封停大疆等公司的账号，理由是“遵守美国制裁”。

Figma是一个基于浏览器的协作式UI设计工具，即云端UI设计软件。

因其出色的在线多人协作体验和周边生态，Figma获得不少设计师的青睐，是目前市面上最热门的UI设计软件之一。去年6月，该公司完成了金额达2亿美元的E轮融资。

值得一提的是，Figma提出的愿景是“让每个人都能接触到设计”，而在邮件中，该公司则表示：大疆被移出制裁名单后，才“有可能”恢复对文件的访问权限。

据中国基金报报道，目前，大疆方面已进行紧急回应，通知公司员工尽快用私人账户移动文件。Figma方面也确认了这一消息。

而国内不少软件公司已在第一时间声援，上线Figma文件导入等功能，以帮助受影响的企业将封禁影响降至最低。

值得庆幸的`是，有不少网友及业内人士表示，可替代Figma的国内外同类软件很多，替换成本不高，因而此次事件短时间内不会给大疆造成太大的影响。

国内软件公司已出手

事实上，包括云端UI设计软件在内的在线协同设计SaaS近年来已成新的创业、投资热点。

对标Figma，2021年，蓝湖团队推出了MasterGo，同样可以在线通过浏览器直接访问、使用。

「协作版Sketch」即时设计，则在2021年完成了数千万美元的A++和B轮融资。当时有报道称，即时设计已实现单季度6位数的用户增长。

另外，腾讯的CoDesign，万兴科技孵化的Pixso等等平台，也都是同一条赛道上的选手。

此番Figma断供操作一出，这几家国内厂商也迅速做出反应。

蓝湖发布声明称：

MasterGo已正式上线Figma文件导入功能，并且完善支持导入后的编辑功能，以此帮助大家度过这次事件。

即时设计也承诺：

所有企业和设计师们不仅可以自行通过「即时设计」官网自行导入文件，还可以通过邮箱：contact@js.design 联系我们进行批量迁移，我们将全力协助大家迁移和备份 Figma 文件（可以直接转为即时设计线上文件，也可以直接导出为 Sketch 文件），帮助大家保护自己的设计资产，共渡此关。

同样，CoDesign和Pixso均已上线Figma文件迁移功能。

也无怪乎有网友表示：这一波，Figma是在送人头啊。

设计软件Figma参与制裁大疆3

近日，有关“Figma封禁大疆”的消息引发了不少关注。多方消息显示，美国一款估值达到100亿美元的协同设计工具Figma，正在封停美国制裁名单内的公司账号。据业内人士介绍，该事件在设计领域影响较大，这意味着，制裁名单上的公司，将无法继续使用Figma软件，且在云端的文件也无法立即下载备份，对国内一些创作者的创作和企业的运作带来了较大打击。

《证券日报》记者从万兴科技获悉，3月12日，公司旗下的Pixso软件快速响应Figma封停事件，以最快速度上线了Figma文件导入功能，为迁移Figma文件的创作者和企业提供可选方案和迁移协助。

作为全栈式产品设计协作工具，Pixso正致力于实现Figma等功能的无缝替代，提供完善的企业私有化部署服务和企业账号接入，可为团队和企业提供更安全、更稳定、更懂国人的操作体验。

据悉，Pixso由万兴科技投资孵化。目前，万兴科技旗下亿图图示、亿图脑图Mind Master、万兴喵影、万兴PDF、墨刀等均可实现进口替代。

在国产替代和元宇宙浪潮下，作为创意软件A股上市龙头企业，万兴科技正加快布局，近日推出了“‘拿着高薪去创业’——创业3.0引才政策”，面向全球招募3D/VR/视频创意领域的内部创业事业合伙人，及3D算法工程师/动画设计/投资/产品策划等精英，入驻深圳、长沙、杭州、西安、郑州、北京等城市的万兴运营中心，共创国产软件新生态。

《证券日报》记者注意到，有关“Figma封禁大疆”的消息已经在微博平台上引发了讨论，有网友表示，此次事件“有些意外”，但也为国内科技从业者提了一个醒：除了要实现高科技“硬件”突破之外，“软件”的跟进也迫在眉睫。

2021年11月底，工信部印发“十四五”《软件和信息技术服务业发展规划》等文件。招商证券认为，“十四五”规划提出了明确的量化目标和推进落地方式，为具有规模优势的国内软件龙头向平台型企业发展提供持续驱动力，同时工业软件等薄弱环节将获重点扶持，迎来快速发展机遇。

Q3：Figma封禁大疆，并封停所有被美国制裁名单的公司账号

Tech星球3月12日消息，针对网传Figma封停所有被美国制裁名单的公司账号消息，今日，@即时设计JsDesign 发布公告称，求证属实。

即时设计表示，此事件已经波及到一些国内互联网公司和设计师，并对其设计资产的安全性造成影响。

网友@龙爪槐守望者 也发文称向量图形编辑软件Figma决定遵守美国制裁名单，将停封所有被美国制裁名单的企业账号。据称，美国制裁名单包含禁止向对方提供软件服务，导致了这一情况。

网传截图显示，大疆已经被封禁无法登录Figma，Figma称大疆之前的设计文件将在未来两周内通过电子邮件或其他方式发送给大疆。

据悉，2020年8月21日，美国国际贸易委员会（ITC）做出了针对大疆的337调查终裁：发布禁令，但暂缓执行。（凤凰网 科技 ）

Q4：被美国制裁了六年，大疆为什么还活得好好的？

一边是乌克兰战场上空本属消费级的大疆满天飞，开始引发业界讨论廉价民用无人机是否正在成为“游击队的空军”；

另一边是3月12日，美国设计软件公司Figma宣布封禁大疆公司账户，并连一点反应时间都没给， 表示因无法登陆而拿不到的设计文件，会在两周内通过邮件发给大疆。

Figma并不是完全不可替代的设计软件，但国内的同类软件为了差异化竞争，大多有各自的侧重点，所以单一某个软件又很难完全替代Figma。

大疆此次面临的问题主要有两点，一是可能会被打乱研发设计的节奏，影响产品迭代的速度；二是可能需要增加成本，用以购买多个软件来替代Figma。

从2016年到2022年，长达六年的时间里，美国对大疆的限制和制裁不断加码。但事实却是，大疆再次期间一直都保持了消费级无人机市场上70%以上的市占率，在北美的市场占比甚至一度到过85%。

美国国防部前脚宣布军方禁用，美军后脚就“不听话”的花了几十万美元买大疆的无人机，还带动了伊朗和英国的军方购买潮。美国给大疆加关税，大疆反手就给美国本土销售的产品等比例涨价保持利润率，市占率甚至不降反升。

美国政府为了制裁大疆几乎算得上绞尽脑汁，但被制裁的第六年，大疆怎么依然活得好好的？

总统换了三届，大疆还是大疆

那一年1月26日，特勤局在巡逻时发现白宫南部的草坪上出现一架坠毁的四旋翼无人机，军方和特勤局为此如临大敌，最后却发现，这台小东西来自美国政府情报人员的酒后瞎玩，由于操作不熟练外加酒后脑子不灵光，东西飞到了白宫哥们也不知道，回屋就睡觉去了。

晚宴上的确笑声一片，但无论是台上演讲的奥巴马，还是台下坐着的的特朗普，没人真的把这件事当成一个笑话来处理。

从某种程度上讲， 这张拜登在白宫门前对大疆挥舞棒球棍的图片，并不是一个笑话，而是一种表态，甚至是一种预言。

2016年，美国议员开始以网络数据安全为由提案限制大疆；2017年美国正式对大疆发起调查；

2018年5月，美国国防部陆军部以备忘录形式，要求所有下属部队停止采购和使用大疆，禁用大疆的一切无人机产品。

然而所有限制措施都没能挡住大疆每年300%-500%的业绩增长，大疆依然占据了美国消费级无人机市场的75%左右的份额，一度被美国人寄予厚望3D Robotics也因为防抖云台的量产能力和GPS系统时常出现连接错误等问题，被大疆打得找不着北。

美军自己也对禁令颇有微词，这一年8月，美国空军特种部队向上打了个采购报告，表示我们试了美国本土的Tiny Whoop、Ebee、3DR Solo，但都无法满足需求。 “由于作战任务紧急又缺乏本土替代品，希望特批采购35架大疆无人机Mavic Pro铂金版。”

根据CNN披露的采购单等消息，陆军部禁令下达后的一年时间里，“不大听话”的海军和空军们，分别花费了近19万美元和5万美元购买大疆制造的无人机。

美国空军采购单

2019年，此前所有措施都没能生效的美国政府开始对制裁措施加码，国防部在《2020财年国防授权法案》里明令禁止联邦资金购买中国制造的无人机，商务部则宣布将大疆被列入贸易管制黑名单，对其产品变相增加关税。

大疆也没怂，反手将美国本土受影响的型号“涨价”处理，最多的涨了230美元，最少的也涨了120美元左右，平均涨幅大约在10%到13%。

美国普通消费者和相关公司也在用钱投票，为了在涨价前买到机器，带来了一波集中购买潮，一度将大疆的市占率推到了85%。

美国空军因为想采购一些已经停产的型号，甚至在这一年考虑过直接和大疆合作订单。但 大疆一贯不做军品，包括美军在内的各国军方，其实都是通过公开销售渠道进行购买的，甚至有一些是士兵们自己在亚马逊上下的单。

美军想要停产型号，大疆官方发言人利斯伯格的回应是：经销商可能还有库存，要不你们去问问？

2020年10月，美国内政部长下令停止进一步购买中国无人机，两个月后，大疆“喜提”美国商务部实体清单。

但大疆在消费级市场上的优势，已经有点挡不住了。唯一给大疆带来过麻烦的对手3D Robotics已经被打得直接退出了市场，包括微软等在内的其他品牌最高市占率也不超过4%，而大疆在民用市场的全球市占率至今维持在70%左右。

另一边，美国政府对大疆的围追堵截，和美国军方找不到替代品只能反复横跳的现状，让各国部队都开始注意起民用无人机在军事上的应用。

2020年7月，乌克兰国家边防局发了个消息，说通过边防局和英国大使馆的双边合作框架， 从英方获得了总价约4.46万美元的10架无人机 ，用于空中巡视边界，保卫国土安全。

结果大家一看图片，这十架无人机其实是大疆的Mavic，系列里最贵的专业版也才12888人民币一架， 十架加起来都没超过13万元，折合成美元大约是2万多。

从2015年那架四旋翼无人机坠毁在奥巴马执掌的白宫草坪上，到2022年拜登治下设计软件公司Figma宣布封禁大疆公司账户。七年过去，美国总统都换了三届，但大疆还是那个大疆。

嗯，只是更强了。

技术就是竞争力

在大疆制裁与反制的故事里，流传最广的是那段被加关税反手涨价的桥段，看起来好像特别燃，但平心而论，那其实是一个极为理性的商业决策，背后是大疆强大的技术力和有足够竞争力的优越产品，不是凭一腔热血就能做到的事情。

用大疆公关总监谢阗的话说， “大疆无人机能拆开的每一个零件都是自己生产的，底层代码都是自己的，无论是专利还是研究方法，任何无人机公司都很难绕过大疆。”

而这种专利与技术的积累，并不是一蹴而就的。

除了创始人汪滔，还有两个对大疆至关重要的人，一个是汪滔在香港 科技 大学的研究生导师李泽湘，另一个是哈尔滨工业大学深圳校区机器人方向的教授朱晓蕊。两个人在大疆走得只剩一个出纳的时候，一起给汪滔投了100万人民币，刚好又赶上哈工大（深圳）相关专业的第一届研究生毕业，才算给大疆解决了钱和人的问题。

李泽湘和朱晓蕊都是做学术的，加上汪滔自己和最早一批来自港科大、哈工大的技术团队， 大疆最初的班底就有极其浓厚的工程师氛围。大疆内部有很多人甚至觉得汪滔建立的研发体系可能是国内效率最高的，技术文档写得能当教科书，“有这种研发习惯的人很难不成功”。

而事实也在验证这句话。

2009年3月，大疆做出了自己的第一款第一个能量产的直升机飞控产品XP 3.1，技术领先+竞品很少，实现了商业上的盈亏平衡；

2010年就迭代推出了第二代直升机飞控Ace one，重量从XP 3.1的700-800克降到了100克左右，单价也从XP3.1的两万多降到了一千多块人民币，很快将营收水平稳定在了百万级别，之后又迅速迭代推出了新一代直升机飞控WooKong。紧接着又在WooKong基础上改出了自家的多旋翼飞控WooKong-M。

凭借WooKong系列，大疆直接迈过了年收入千万及单个产品收入体量破千万的门槛，进入了不差钱的阶段，从业务起步算起来，整个过程一共才用了不到3年。

很多人说大疆在无人机市场上的优势是先发优势，这句话的判断只对了一半。

因为同时代国内的无人机创业公司不止大疆一个，但没人能有大疆这样强的技术和人才储备，也就没人能跟得上那样快的产品迭代速度。

大疆的优势，本质上是由研发团队技术实力兑换为产品迭代速率，再一点点滚大的雪球。

更重要的是，汪滔对技术发展路径的认知造就了他对产业趋势出奇敏锐的洞察力。他从一开始就判断无人机主要的三个技术难点在“飞控、云台，和图传”，并为此制定了三个产品研发方向。

其中图传的需求还没有起来，且难度较高，所以选择先进行外包； 资源被优先倾斜到了飞控和云台的技术研发上。

而云台的研发，又成就了大疆的下一轮爆发。并成为了大疆挡住海外创业公司冲击的重要技术优势。

一场让大疆成熟的硅谷商战

2011年，印第安纳州曼西市举办的无线电遥控直升机大会上，汪滔结识了美国人科林·奎恩。奎恩当时经营一家做航拍的创业公司，想找一找有没有谁家的无人机能拍摄出稳定的视频，而这正是大疆的一个重点研究方向。

几个月后，大疆在德国纽伦堡的Toy Fair展会上发布了采用大疆自研云台技术的那款“禅思Z15”，这是全球首个民用的高精度云台，几乎一夜之间引爆业界。科林·奎恩则已经加入大疆，在美国成立了大疆的北美分公司，他持有48%股份，大疆持有剩余52%。

一年后的2013年1月，大疆发布了具有跨时代意义的那款无人机产品： DJI Phantom，大疆“精灵”。

现在所有人都在说专业无人机市场和消费级无人机市场不一样，但在大疆“精灵”出现之前，压根就不存在“消费级无人机市场”。

就像Apple II开创了个人电脑产业，特斯拉开创了电动 汽车 产业一样，是大疆用“精灵”这款产品，开创了非专业无人机的市场，直接带动了2014年整个无人机产业的融资潮，高通、雷柏、英特尔跑到中国找项目，出手就是5000万美元级别。

而负责美国公司运营的科林也是个营销奇才，提出了“ 未来无所不能 ”的广告语，并利用他参加《极限挑战》等综艺节目积累的明星资源在Facebook等社交媒体上大肆宣传 Phantom，进一步打破了普通消费者对无人机的认知壁垒。

那段时间也刚好是Go Pro开始爆红的时候，从禅思到大疆精灵的前两代产品都只有云台，并没有自己做相机，而是默认搭载GoPro。科林牵线希望大疆和GoPro深度合作，结果对方在谈判中要求拿走三分之二的利润，科林还答应了，一下触碰了汪滔的雷区。

这也算是无人机发展史上的一段公案， 很多媒体后来在报道时简单将汪滔和科林之间的矛盾，归于利益分配的问题，其实是不准确的。

回顾大疆起家的前半程，几乎所有的竞争优势，都是硬生生通过技术演进和研发迭代建立起来的 。大疆内部研发部门的权重一直很高，过万名员工里有近一半从事工程开发工作，公司每年研发投入占比15%左右。

汪滔曾回忆说创业之初其实没有什么特别清晰的商业逻辑，就是想做产品。这种略显懵懂的创业方式固然带来了很多问题，但背后是一个工程师对技术和产品近乎本能的追求，最终奠定了大疆以技术和产品为核心的公司文化。

大疆和科林最大的不同，在于二者对一家公司最重要的是什么，有着截然不同的判断 。对于大疆和汪滔来说，一个只能起到营销作用的GoPro要切走利润的三分之二，恐怕是不可能接受的。

在他们心里，也许只有决定了产品本身走向的研发和技术才配得到利润的大头，搞营销的不配。

这种矛盾在之后跟科林的谈判中表现得更加明显，科林觉得自己是开拓北美市场的最大功臣，甚至觉得自己塑造了大疆的企业形象，算得上大疆的二号人物，但汪滔给对方的定位则是区域营销和销售负责人，以至于二者出现了巨大估值差，谈判破裂。

2013年年底，汪滔将北美分公司员工电邮账户全部锁定，解散大部分员工，所有北美客户订单重定向至中国总部，大疆把此后对美国竞争的主动权，牢牢地抓回了自己手里 。

科林反手将大疆告至法庭，最终双方庭外和解，科林拿到1000万美金和解费，按照当年红杉进入大疆的15亿美金的估值折算，这个价格应该更接近大疆方面的心理预期。

而离职的科林火速入职美国一家无人机企业3D Robotics，扬言要让全世界认识3DR，但入职后的第一款产品Iris就没能达到预期，寄予厚望的Solo则频繁出现GPS系统连接问题，连稳定飞行都很难保证。产品上市的时候甚至连防抖云台的量产都还没实现，直到几个月之后才把云台部件给补上。

最终solo在和大疆“精灵3 Pro”的对决中溃不成军。3D Robotics备货10万台，最终只卖出去2万台，直接导致公司宣布退出消费级无人机市场。

大疆则和GoPro谈崩、踢出科林之后，很快发布了“精灵3”， 用上了其实早有布局的自研相机，加上“飞控、云台、图传”中的最后一项“图传”也不再使用外包的模拟图传方案，而用上了自己研发的数字图传。大疆完全实现了从硬件到软件的全方位的自主化。

2015年，奥巴马因为白宫草坪上那架坠毁的无人机各种发表言论，反思是不是该限制中国无人机的时候，其实消费级市场最激烈的战斗已经结束了。

大疆所积累下来的技术实力， 被兑换成了公司的厚厚的竞争壁垒，别管是谁来，一时半会都很难动摇他的根基。

结语

2019年以后，美国国防部下属国防创新局曾出台过一个“蓝色无人机”计划，宣称为美军和联邦政府部门提供替代中国产品的“安全选项”，一边封禁大疆，一边给另外5家公司开了白名单，号称这五家公司的无人机，是美国陆军和国防创新局合作了18个月挑出来的“最佳无人机技术”。

美国内政部也挺配合，迅速停飞了约800架中国无人机，马不停蹄地跑去找这五家白名单公司买货重构机队。后来被英国媒体曝光了一份内部文件， 文件显示蓝色无人机项目平均售价高达2100美元，比中国同类产品的价格贵了8-14倍，表现却明显不如中国的无人机，无法满足内政部需求。

这份文件中，美国内政部声称， 如果只使用美国批准的无人机，将导致内政部的态势感知能力下降95%，只能满足任务需求的20%，将导致美国内政部“几乎不可能”有效开展工作。

美国联邦贸易委员会还配合宣布宣布打击“虚假美国制造”，规定真正的美国制造必须要满足三个条件：一，产品的最终组装和加工必须在美国；二，产品的所有重要加工在美国；三，产品绝大部分零部件产自美国。

结果最后发现，美国实际上根本没有无人机的供应链。无人机所需的相机，云台，机身，电池都是中国供应。被美国开了白名单的五家公司里，至少四家公司在电路板等零件上，依赖中国大陆供应， 在小型民用无人机的领域，美国其实拿不出来能摆脱中国技术的替代产品。

而大疆崛起的过程中，李泽湘、朱晓蕊、香港 科技 大学、哈工大（深圳）、又处处都有深圳地区对产学研结合模式 探索 的痕迹。

在这个产业一开始崛起的时候，可能谁也没想到竞争的决定性力量，会被上升到大疆背后整个国家的工业发展和教育科研体系上来。

在被美国制裁的第六年，依然活得不错的大疆，或许也只是中国过去五十年产业发展过程中一个小小的成果吧。

参考资料

左林右狸《无人机江湖和汪滔的前半生》

晚点LatePost《对话李泽湘：孵化大疆、云鲸后，怎么培养更多 科技 创始人》

Q5：封杀大疆付出惨痛代价，美国买无人机贵了14倍，能力下降95%

DJI Avata 是最新推出的一款沉浸式飞行无人机，和 DJI Mavic、Air、Mini 等系列无人机不同，后者主要用来航拍，而 Avata 不仅可以航拍，更能搭配穿越摇杆和飞行眼镜，体验低空贴地、自由飞行、高空滑翔等身临其境的感觉，体验沉浸飞行，拍摄炫酷视频

DJI Mini 3 Pro 是新发布的一款便携式航拍无人机，轻于 249 克的机身，不论是短途还是长途旅行，它都将会是您愿意携带的航拍神器。

• 公司简介




深圳市大疆创新科技有限公司成立于 2006 年，如今已发展成为空间智能时代的技术、影像和教育方案引领者。成立以来，大疆创新的业务从无人机系统拓展至多元化产品体系，在无人机、手持影像系统、机器人教育、智能驾驶等多个领域成为全球领先的品牌，以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的内涵，并在更多前沿领域不断革新产品与解决方案。我们以创新为本，以人才及合作伙伴为根基，思考客户需求并解决问题，得到了全球市场的尊重和肯定。目前，大疆全球员工达14000人，除深圳总部外，在北京、上海、西安、香港、东京、洛杉矶、旧金山、鹿特丹、法兰克福等地设有办公室，支撑着全球一百多个国家和地区的销售与服务网络。




• 文化理念




大疆创新致力于成为持续推动人类文明进步的科技公司。




我们以“做空间智能时代的开拓者，让科技之美超越想象”为使命，致力于通过领先的产品与技术能力，与客户、伙伴携手推动产业健康良性发展，让未来的智能机器人心明眼亮有智慧，覆盖与人类活动紧密关联的整个空间，让人们的工作和生活更美好。




• 社会贡献




为世界带来全新视角




大疆创新经过六年积累，于 2012 年开创民用无人机行业，带来了划时代的无人机系统与影像解决方案；其面向大众消费者的手持影像系统，与专业云台相机系统、摄像增稳系统，不断刷新消费级与专业级的视频创作体验，开启了全球“天地一体”的影像新时代。




重塑人们的生产和生活方式




大疆创新为用户带来创新、可靠的产品，并迅速进入影视传媒、能源巡检、遥感测绘、农业服务、基建工程、前沿应用等多个领域，为各行各业提供了高效、安全、智能的工具。同时，我们致力于成为公共安全和应急救援中不可或缺的中坚力量，在地震、火灾、危化物品泄露、爆炸、突发疫情中提供强有力支持。




培养社会的科技创新力量




大疆创新持续深耕机器人教育领域，致力于为社会培养复合型科研人才。大疆创新发起并承办了 RoboMaster 机甲大师赛，推出了教育机器人产品，受到全球科技爱好者的追捧，并与众多国内外学校、研究机构密切合作，搭建出一套由课程、产品、赛事及相关服务构成的全栈式机器人教育解决方案。我们正与全社会一道拓展教育新边界，成就新一代技术人才。




我们坚信，人是科技发展的目的，而非工具。我们秉持“秉持公心、求真品诚、激极尽志、反思自省、积极正向、知行合一”的价值观，鼓励每一个人在做事的过程中发现自我、磨砺自我、收获成长。




通过创造最好的高科技产品，大疆创新将不断培养和成就德才兼备的人才，为志同道合的伙伴们打造实现梦想、超越自我的精神家园，为推动人类文明的进步贡献力量。

Q6：怎么看待大疆无人机被“升级制裁”：美国设计软件直接断供？

如果我们所有的国人还不能认识到这问题的严重性，特别是那些美粉，有一天我们将没退路。从现在做起，从现在用实际行动去支持，去理解、去创造。中国的希望在我们每一个的国民中！在每一个企业中！祸国殃民的企业我们要让它寸草不生，强精立业的企业我们要顶它在世界耸立！人民需要 社会 多点忧国忧民的 社会 共识，企业更需要有千千万万的华为式企业。

通过这件事可以看出，美国可以把任何美属的东西武器化，从吃喝住行到工作软件等等方方面面。另外产业方面也应该提高国产软件开发的扶持力度，让国产软件真正能站起来才是关键。

其实未必不是好事，软件这种东西比光刻机的替代性还是简单一些，国家应该大力扶持国产软件，给以足够的资金支持和强迫企业使用国产软件，这样才可以让这些软件行业活下去，继续开发，增加新的内容和用户的使用方便，给硬件设计最大的帮助。

不然还生活在温柔箱里，真正全面制裁就会傻眼。这倒逼我们的企业创新升级换代自力更生。短期看困难一些，长期看走自主创新发展前景更广阔。

中国所有的与电子和软件相关的公司都要注意了，没准贵公司突然也会被断供了。想一下后路吧！这里面应该包括手机制造商，软件开发公司，人工智能公司，等等，等等。国家要有从底层到高级的编程软件和应用软件总体规划了，要全 社会 协调资源，协同公关哦！

残酷的现实再次提醒我们，核心技术一定要掌握在自己手中，依赖他人，受制于人，等于是空中楼阁，迟早要倒塌的！没关系 制裁我们，断供可能给我们造成暂时的困难，但从长远来看，迫使我们加大研发力度，丢掉幻想，一定会开发出更好的核心的东西，我们一定会胜利，制裁也许是好事，它迫使我们做出决定，胜利一定属于我们！

这个周末美国对大疆无人机的制裁又升级了，由原来的硬件制裁升级到软件制裁了，知名设计工具Figma宣布断供大疆。好的是我们国内是有相关软件替代的，例如中国的墨刀设计软件，蓝湖团队的MasteGO，万兴推出的Pixso等都是可以在一些情况下替代这款美国软件的。同时，周末这些中国软件企业已经行动起来了，开发了Figma信息导入的工具，力争无缝替代，当然前期大疆选择Figma，肯定中国的这些软件在性能和应用上有不如Figma的，所以中国软件企业要自强呀，想想前期有MATLAB 软件断供哈工大和哈工程，安卓断供华为，我们只能靠自己才能自强，美国是不会对我们手软的。

当然大疆也是中国应对美国制裁的典范，已经被美国制裁很多次了，成本上升，直接宣布涨价让美国人自己买单；美国到处禁用，销量不降反升，政府部门都离不开，美自已的无人性性能强价格高；这也告诉我们一个道理，只要产品无可替代性，再多的制裁也没用，大疆好样的。

美国一直以来靠的就是高 科技 垄断，卖武器，印刷美元来稳定经济。

要想不被人卡脖子，必须走出自主创新、 超越自我的道路。想想之前的GPS多么豪横，大不了自己也作一个比他更好的，他立马就焉了。再看看华为，技术领先他，他整个国家打压华为，要想有自主权，必须不停地超越对手 ，直到他屈服。

其实，去年12月，大疆就被美国列为“黑名单”了，不过这次是真的付出行动宣布制裁了！

美国设计软件公司Figma封禁了大疆等被美国制裁公司的账号，这样一来，他们就不再为大疆提供软件的访问权限了，账户也被冻结了。而且他们还说，大疆只有从被制裁的列表中除名，才会继续提供软件访问权限。

我们都知道，大疆其实和华为一样有名的。在无人机方面，大疆在全球占有80%的份额，国外很多人也喜欢用大疆的无人机。

就算是这么受欢迎，涉及到某些方面的时候，还不是说制裁就制裁！就像是俄乌之战中，美国的苹果公司不也是限制了俄罗斯苹果手机用户的某些权限么？可笑的是，美国苹果手机公司之前还一直说 科技 无国界，现在真的是打脸了！

所以，这次大疆的被制裁，很多国内软件就纷纷伸出友谊之手了，表示有需要的就会给予帮助。很多国人也意识到，我们的要更多地支持国货，支持我们自己的产品。

但是，光有支持是不够的，这些公司也要转变自己，自己的核心技术，核心零件，还是要握在自己手心才行，不然别人一卡脖子，就完蛋了。

走自主创新，自我研发的道路，不要太过依靠别人，这才是出路！

美国是当今世界上最大的超级大国，实力助长了霸权！为维护霸权不失，就让它不择手段，美国的核心实力是超强领先的科学技术，现在的美国不是努力创新 科技 ，而是给他人下绊子，绊倒追赶者，自己永远领先。美国的逻辑是世界上只有美国才配拥有领先的科学技术！他国不配，他国一但有了新的发明创造，不是被冠以窃取了美国技术就是邪门歪道，这几个借口用不上不要紧，还可以堵截下绊儿，你要问这是什么道理？美国优先！

俄罗斯当前这样的做法挺好

学一学俄罗斯吧！来一个不承认敌对国专利。啥都解决了。他们一方面说知识无国界，科学无国界，另一方面又用所谓专利隔绝后来者。并收取高额费用。这就是西方标准。打破它也就那么回事儿。

太多的事实表明必须支持国产！！外国的东西靠不住，洋人不高兴了随时卡脖子，俄乌冲突表明还是国产靠谱，国产强大了国人才不会受制。西方的强盗逻辑从未改变！！！

说明大疆无人机在世界处于领先地位，无可取代，美国人又坐不住了。还说明一点，美国人在不断打压中国知名企业。

关于大疆被制裁和大疆被美国制裁的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。