⭐机会型创业的特点有，创业有两种 一种是创建自己的基业 一种是？

本篇文章给大家谈谈机会型创业,以及机会型创业的特点有对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

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• 机会型创业人群素质
• 机会型创业有哪些例子？
• 应该如何创业？
• 简述生存型创业和机会型创业的区别
• 创业有两种 一种是创建自己的基业 一种是?
• 创业的三大主体知识

Q1：机会型创业人群素质

机会型创业人群的素质都是比较高的，他们有比较敏锐的警觉性，能够善于发现创业实际。然后去创业。

Q2：机会型创业有哪些例子？

如果说真正的创业开始于创业机会的发现，那么，创业机会是无处不在的，还是象爱情那样可遇不可求？

普莱兹-百森商学院杰弗里·蒂蒙斯教授认为，一个创业机会的典型特征有三点，吸引力、持久性和适时性。对于吸引力这一点，我们不难理解，假如这个创业机会对人们没有丝毫吸引的话，哪有企业家会为它奋不顾身呢？但至于创业机会同时具备持久性和适时性这两个特征，我们就有点犯晕了，这个持久到底是多久？这个适时又是几时？为了让大家能更好地理解这个矛盾又统一的观点，蒂蒙斯教授因此而提出了一个非常出名的理论--机会窗口模型。

在讲解机会窗口模型之前，先简单介绍一下这个理论发明人的个人情况。

杰弗里·蒂蒙斯教授曾在哈佛商学院获得MBA和DBA学位，他目前任教于百森商学院。从20世纪60年代后期开始，蒂蒙斯教授就一直是美国创业学教育和研究的领袖人物之一。1999年后，他成为美国国家创业委员会的特别顾问，并在诸如《哈佛商业评论》和《风险投资》等权威出版物上发表了100多篇文章和论文。

尽管蒂蒙斯教授发表了很多论文，但他本人认为机会之窗模型是最值得给创业者推荐的。这个理论的内容如下，具体见图1-1。

图中的纵轴表示市场规模；横轴表示时间；而从O点到A、B、C等点连成的曲线，则表示某一行业快速成长的历程与生命周期；其中，有一个经过AC两点的椭圆就是机会窗口。另外，图中阴影部分表示的是意识窗口，也就是说，在O到B点之间的这段时期内，一般人意识不到这就是一个非常不错的市场机会。

根据这条曲线，我们不难发现：在这个行业的发展初期（从O到A点），曲线的坡度比较平缓，商机出现的概率不大。但是，随着时间的推移（从A到C点），这个行业发生了翻天覆地的变化，市场以几何级的速度增长，市场机会也越来越多和非常明显（特别是从B到C点）。如果等到市场变得更大和稳定下来后，市场的条件就变得这么有利了（C点以后）。换一句话说说，从O到A点的第一个5年是这个行业的酝酿期，从A到C点的第二个5年则是这个行业的机会窗口，而C点后，市场已经成熟，机会窗口就开始关闭了。

由此可见，好的商业机会必须在机会之窗存在期间内下手，如果等到机会窗口接近关闭的时候再来创业，那么，留给创业者的需求和余地就十分有限，新创办的企业不是以失败告终，也是不怎么赚钱了。

图1-1

如果将蒂蒙斯教授的理论联系到我们现实生活中的具体案例，我们不得不叹服：机会窗口模型是一个放之四海而皆准的公理。

就拿中国互联网行业的第一个吃螃蟹者张树新来说吧。想当年，人们还不知道互联网和电子商务为何物的时候，她就开始成立自己的公司瀛海威了。作为国内第一家ISP（网络接入服务商）和ICP（网络内容服务商），当张树新去邮电部申请Internet时候，工作人员突然蒙了，没有人知道它放在哪一类，也没有人知道如何去收费。

从这一点可以看出，张树新是先知先觉的，她早就意识到互联网的明天绝对美好。所以，张树新将公司的广告牌竖立在中关村的路口，上面写着：中国离信息高速公路还有多远？向北1500米。并且，她还四处宣传，瀛海威提供一个网络平台、让终端用户在上面享受服务内容。另外，为了让自己的公司能够快速成长，张树新还出让了瀛海威的73.5%股份，吸纳中兴发7300万元的投资。

又是大力宣传，又是引进外资，瀛海威发展得怎么样？

非常遗憾。这种商业模式在1995年似乎赚不到钱。那时候，瀛海威在全国有8个分公司，拥有5万用户。按照北京公司的经营状况，有2万用户就可以盈利的话，那么，瀛海威整体上还差11万用户。

基于这种状况，瀛海威的决策者不得不慎重考虑公司未来的发展方向了，投资方决定让张树新下课，就这样，张树新彻底失败了。

那张树新失败在哪里呢？事后，张树新总结说：我误入Internet行业，是万幸中的不幸。我在错误的时间进入一个正确的行业，结果还是错误的。

现在看来，张树新的反思是对的，她确实是在错误的时间进入了一个正确的行业。因为在这个时候，根据蒂蒙斯教授的机会窗口模型，互联网这个行业的机会窗口还没被打开，刚好处在行业发展曲线的O到A点之间。另外，瀛海威的投资方也没有给张树新足够的时间，让她等到机会窗口如期开启。所以，到最后，张树新只能是默默地离开了自己创办的公司。

上面张树新的故事告诉我们，在机会窗口还没打开之前，过早地进入某一行业，等于选择了漫长的等待，创业的成功率不是很高，除非你有的是时间和金钱。那么，当某个行业的机会窗口已经被充分打开，大家都看得清清楚楚的时候（如图中行业曲线中的B到C点之间）才进去，结果会怎么样？是不是这样的创业，就意味着十拿九稳，成功指日可待了？

Q3：应该如何创业？

‍‍所谓生存型创业是指创业者把创业作为其不得不作出的选择，必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。

生存型创业项目主要集中在餐饮、副食、百货等微利行业，创业目的大多仅仅是为了养家糊口，补贴家用。这种项目进入门槛低，可以解决大量缺乏高级技能人群人口就业，但是恰恰因为进入门槛低，容易涌入大量草根人群参与，后期竞争压力大，很难进入规模运营。

所谓机会型创业是指创业者发现或创造新的市场机会，主动进行的创业活动。创业者把创业作为其职业生涯中的主动选择和挑战。

机会型创业更看重的市场机会的未来机遇，看重的是创业进入的是新创造出来（的）市场，而且是相对较大的市场。

相比生存型创业，机会型创业不仅能解决自己的就业问题，而且能解决更多人的就业问题。机会型创业者要抓住新的市场机会，必须拥有更高的技术含量，必须有更快的反应速度，必须有更新的知识结构，这样的人在大学生创业者中被发现的概率更高。 

近年来我国的创业环境在近几年得到长足的改善，并已成为世界上创业活动最为活跃的地区之一。

在发达地区和大中城市的高科技机会型创业活动的支持较多，也容易得到政府扶持，但对广大不发达地区，占我国创业90%的“夫妻店”、“小生产”都属于生存型创业，也相对很难得到政府扶持。

对于生存型创业者，要实现转型，就要像上文案例一样，从市场中发现商机，进行产品升级或技术升级，也可以是商业模式升级，争取成为机会型创业者，才能赢得更大的发展空间。

当然生存型创业群体要转型并不能一蹴而就，必须进行必要的职业培训、技术培训、市场信息服务等政策支持。

Q4：简述生存型创业和机会型创业的区别

生存型创业和机会型创业有3点不同：

一、两者的概述不同：

1、生存型创业的概述：生存型创业是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。

2、机会型创业的概述：机会型创业指为了追求一个商业机会而从事创业的活动。

二、两者的特征不同：

1、生存型创业的特征：

（1）生存型创业是面对现有的市场，最常见的是在现有市场中捕捉机会，表现出创业市场的现实性。

（2）生存型创业从事的是技术壁垒低、不需要很高技能的行业。

（3）生存型创业受生活所迫，物质资源贫乏，从事低成本、低门槛、低风险、低利润的创业，往往无力用工。

2、机会型创业的特征：

机会型创业者能比生存型创业者获得更多的贷款资金和政府支持；机会型创业者拥有更多的创业资金，更关注新的市场机会，选择的行业无论是从资金壁垒还是技术壁垒上，都远远高于生存型创业者。机会型创业者往往期望较高的风险和投资回报。

三、两者的意义不同：

1、生存性创业的意义：清除把就业群体分成三六九等的极端思维模式，在制定政策的时候平等对待从事小生产的生存型创业企业；确立生存型创业的就业形式是我国社会的基本就业形式之一的政策观念；树立生存型创业是光荣就业形式，是政府必须积极进行政策支持的就业形式的政策观念。

2、机会性创业的意义：相比生存型创业，机会型创业不仅能解决自己的就业问题，而且能解决更多人的就业问题。另外，机会型创业着眼于新的市场机会，拥有更高的技术含量，有可能创造更大的经济效益，从而改善经济结构。

无论是从缓解就业压力还是改善经济结构的目的出发，政府和社会都应该更加关注机会型创业，大力倡导机会型创业。

参考资料来源：百度百科-生存型创业

参考资料来源：百度百科-机会型创业

Q5：创业有两种 一种是创建自己的基业 一种是?

另一种是从零开始。

基本创业类型：

1、机会型创业：这种类型，主要是让创业者抓住身边一切的机会，通过市场机遇来创业。机遇是必然存在的，也是偶然性的，如果能把握住，并运用到创业过程中，会带动行业的发展。抓住某一个机会，并不是一件轻松的事情，许多创业者没有这样的能力，也缺乏远见。如果想摆脱错失机遇的情况，务必要擦亮双眼，投入更多的精力在市场上，分析市场的需求走向。

2、就业型创业：人们为了能在社会中生存，需要给自己找到一条出路，无论是就业也好，创业也好。然而，还是有不少人因为下岗或者离职的缘故，被迫的走上了创业这条道路。就业型创业是通过模仿来进行的，看别人做什么，创业者就跟着做什么，往往会缺乏创新性。但不可否认的是，就业型创业在市场上，成功几率也是比较大的。

3、自主型创业：如果能在创业的时候，拥有着自主选择的权利，相信会有更多人愿意创业。自主型创业者，大部分都是白手起家，面对了各种各样的挑战，有想法的创业者可以更加自由的发挥，让能力、知识、技术等等，可以转变为利润。人们要不断地提升自身价值，朝着更好的方向发展，让生活不再回归到一无所有的状态。这种创业类型的人，通常是活力四射的，很渴望在市场内做出一番成绩，实现人生价值。

机会型创业和就业型创业，通常情况下，会与打架的主观选择有关，具体是怎样的还需要验证。而且，在创业期间，创业者所处的环境以及个人的能力，会起到非常关键性的作用。想要有良好的创业环境，就必须要通过继续接受教育的方式，来提高自己的创业能力。至于自主创业者，大部分能力都很不错，知识储备也很高，所面临的风险往往会比其他类型的风险更大，需要谨慎、认真对对待每一件事情。

自主创业

自主创业类型多变，创业者要根据个人情况来选择，将商机给把握住。随着社会的发展，相信会有更多的创业类型出现，让越来越多的创业人士，能找到属于自己的出路。另外，创业项目是需要发展的，创业者在这个过程中，需要不断吸取有用的知识、技术等等，提升自身的实力。这样才能确保面对竞争的时候，做到不被轻易打败，而是能一直前行。

Q6：创业的三大主体知识

创业需要的三大主体知识：专业技术知识、经营管理知识和综合性知识。（同不属于）

3、全球创业观察，简称（GEM）。

4、“硅谷”名称诞生于（第二次）技术创新浪潮。

5、美国大学创业教育第一门课程诞生于（1947年）。

6、根据其创业的生产，（融资创业）不属于狭义创业的类型。

7、（中央财经大学）保取了“（创业先锋班）”教育制度。

8、资金、场地等有形资源位企业发展的（基础）要素。

9、（清华大学）首届“创业设计大赛”诞生于（1997年）（中国首届创业大赛）。

10、“左右逢源，长袖善舞”属于（关系型）创业者。

11、2005年创业活动最活跃的亚洲国家是（泰国）。

12、关键要素不包含（服务）要素。

填空题

1、 狭义创业的类型根据其创业的方式可分为：独立创业、母体脱离和企业内创业。

2、 影响个人创业的三个基本因素：个人特质、创业机会、创业机会成本。

3、 创业机会的识别是创业过程的始点。

4、 创业本质是一种新价值的创造活动。

5、 新创企业的融资方式有：内源式、外源式。

6、 新创企业的战略管理的重点在于：战略位置的确立和战略资源的获取。

7、 研究人员把创新分为三个层次：技术创新、制度创新和管理创新。

8、 创业机会的核心、特质：创业机会市场层面核心、产品层面核心。

9、 创业者的个性特征：事业追求、创新追求和对待创业失败的态度。

名词解释：

1、 创业：创建新企业的一个过程。

2、 生存型企业：创业者在没有更好的工作选择的情况下，不得不自己创业的情况。

3、 机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会而进行创业活动的情况。

4、 创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，对创新理念高度认同，并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。

5、 商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独立的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决方案和运行方式。

关于机会型创业和机会型创业的特点有的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。