⭐13.使别人愿意教你，是你自己的责任-《杜拉拉升职记-华年似水》

最近网络热点文章💠《13.使别人愿意教你，是你自己的责任-《杜拉拉升职记-华年似水》》，很多网友都想阅读✨13.使别人愿意教你，是你自己的责任-《杜拉拉升职记-华年似水》的详细内容，芒果文学(www.mangowenxue.com)编辑精心收集整理了相关内容，希望大家都能开心的阅读。

拉拉和TONY林、江波分别沟通了一次，确认了销售部的观点。回到广州，她开始做功课。
　　拉拉先看了校园宣讲的内容，童家明不愧是行家里手，十分钟不到的宣讲短片比好莱坞大片还好莱坞大片，到时候让学生们热血沸腾是没啥悬念的，项目对新人前程的安排也确实颇具诱惑，她不担心招不到人，难点还是在新人招进来后的存活上——童家明对此似乎早有预计，在项目策划中，他很聪明地在“导师”之外，又为新人安排了“师兄”。
　　拉拉仔细研究了“师兄”这个角色的作用后，对童家明的安排深感钦佩。
　　为了让周酒意和周亮也都有清醒的认识和充分的准备，拉拉写了个PPT发给他们，题为：校园招聘——目前的形势和任务。
　　拉拉首先列出了销售部反对管理培训生制度的三大原因：
　　·新人未必比现有员工优秀，且没有业绩证明自己，却有更高的薪资和更多的机会，这不公平；
　　·新人没有现成的经验，却要占据重要区域，对销售部完成指标有可能造成拖累；
　　·培训生制度的“快熟”理念从根本上不被销售部BUY-IN（认可，接受）。
　　再列出HR的主要任务：
　　·规避本职能“唱独角戏”，促进销售部充分参与，使其意识到能从项目中获益，从而主动创造有利新人成长的生态环境；
　　·与销售经理共同从有潜力的销售代表中选拔“师兄”人选，通过项目提升“师兄”的带人能力，达到既完成培训生培养任务、又协助销售队伍培养经理后备人选的目的；
　　·引导新人，重点：一是专业性的灌输，如价值观和沟通技巧，二是促进其对真实生态环境的认知和应对——目标是引导新人成为“会做人的人”；
　　最后是新人的角色定位：
　　·了解并非所有人都赞成管理培训生制度；
　　·了解新人很多东西根本不会做，需要麻烦他人教导；
　　·了解别的员工不亏欠新人，帮助新人不是人家的天职；
　　·了解成长需要一个过程。
　　在这个三角关系中，销售部一开始，就是一个觉得在为人作嫁而不情不愿的苦命孩子；HR则试图让销售部感到其实自己从中也是能捞到点实惠的，从而化悲痛为力量；对于新人而言，使别人愿意教你，是你自己的责任。

发布时间：2021-12-17 13:27

上述文字是💠《13.使别人愿意教你，是你自己的责任-《杜拉拉升职记-华年似水》》✨的美文内容，大家如想要阅读更多的短文学、文学名著、精品散文、诗歌等作品，请点击本站其他文章进行赏析。

上一篇：12.可有可无的人，随时可被替代-《杜拉拉升职记-华年似水》

下一篇：14.传递信息要分阶段-《杜拉拉升职记-华年似水》

文章阅读TOP10

猜你喜欢

⭐13.使别人愿意教你，是你自己的责任-《杜拉拉升职记-华年似水》

相关文章阅读

第224章可以牺牲者_鬼吹灯（盗墓者的经历）

45、我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人-《杜拉拉升职记[完整版]》

172 康巴阿公_鬼吹灯（盗墓者的经历）

异世无冕邪皇第2933章一场乱战

第191章中阴度亡_鬼吹灯（盗墓者的经历）

异世无冕邪皇第2660章再遇险境

异世无冕邪皇第2663章识穿

异世无冕邪皇第2544章变异妖藤

第七章大冰川_鬼吹灯（盗墓者的经历）

四十、婚前财产协议-《杜拉拉升职记-我在这战斗的一年里》

第225章倒计时_鬼吹灯（盗墓者的经历）

第六章一百张美女皮_鬼吹灯（盗墓者的经历）

43.懂事是值钱的-《杜拉拉升职记-华年似水》

第226章生死签_鬼吹灯（盗墓者的经历）

19.想做经理的人1—标准-《杜拉拉升职记-华年似水》

异世无冕邪皇第2882章书信

美文欣赏

文章荟萃

散文精选

心情日记

诗歌大全

短篇小说

故事大全

好词好句

作文大全